MS-Project Server/On Line 2013, gérer votre portefeuille de projets

Objectifs

La suite Project Server 2013 permet d'effectuer un cycle de gestion complet : demande de projets, sélection des projets, clôture des projets. Ce stage vous permettra de mettre en oeuvre les fonctionnalités essentielles de Project Server 2013 afin d'améliorer la gouvernance et le contrôle de vos projets.

Participants

Responsables de portefeuille de projets, PMO, décideurs.

Pré-requis

Expérience de gestion de portefeuille de projets ou de gestion de projets. Connaissance de Project ou de Project Server.

Moyens pédagogiques

1 poste par participant - 1 Vidéo projecteur - Support de cours fourni à chaque participant – Formation présentielle

Durée

2 jours

Les sessions inter-entreprises

Date Session
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Paris
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Caen
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Lyon
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Rennes
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Lille
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Rouen
Formation standard
Du 19/03/2018
Au 20/03/2018
Paris
Formation standard
Du 19/03/2018
Au 20/03/2018
Caen
Formation standard
Du 19/03/2018
Au 20/03/2018
Lyon
Formation standard
Du 19/03/2018
Au 20/03/2018
Rennes
Formation standard
Du 19/03/2018
Au 20/03/2018
Lille
Formation standard
Du 19/03/2018
Au 20/03/2018
Rouen
Formation standard
Du 22/05/2018
Au 23/05/2018
Paris
Formation standard
Du 22/05/2018
Au 23/05/2018
Caen
Formation standard
Du 22/05/2018
Au 23/05/2018
Lyon
Formation standard
Du 22/05/2018
Au 23/05/2018
Rennes
Formation standard
Du 22/05/2018
Au 23/05/2018
Lille
Formation standard
Du 22/05/2018
Au 23/05/2018
Rouen
Formation standard
Ce plan de cours est établi à titre indicatif. Son contenu peut être adapté à chaque formation Télécharger la fiche pdfDemander un devis

Code

MS-PRJT-ONLINE13

Description détaillée

Programme.
 
Introduction
 Introduction à la gestion de portefeuille de projets.
 Les enjeux de la gestion de portefeuille de projets.
 La fonction de responsable de portefeuille de projets.
 Présentation de Project Server.

Méthodologie
 Définir le cycle de vie des projets avec ses étapes et ses transitions.
 Définir les critères de priorisation.
 Définir les critères de sélection.
 Définir l'organisation de la sélection des projets.

Définir les axes stratégiques pour la priorisation
 Créer la bibliothèque des axes stratégiques.
 Définir la priorité des axes stratégiques.
 L'animation des sessions de définition des axes stratégiques et de leur priorité.

La gestion de la demande de projets
 Organisation de la gestion de la demande dans Project Server.
 Définir les informations nécessaires.
 Créer les formulaires de saisie.
 Organiser les formulaires de saisie.
 Les possibilités de Project Server en matière de Workflow.

La sélection des projets
 Sélection des projets dans Project Server.
 Créer une analyse à partir des axes stratégiques.
 Créer une analyse à partir d'autres critères de priorisation.
 Réaliser des simulations et exploiter une analyse.
 Utiliser et créer des rapports.

Les autres phases du cycle de vie des projets
 Les phases de la planification projet.
 La réalisation : rappel des étapes nécessaires.
 La clôture des projets et la capitalisation de l'expérience.
 
Conclusion
 Réflexion sur l'organisation projet nécessaire.
 La planification des différentes étapes de la mise en œuvre du portefeuille dans Project Server.
 Les droits Project Server des responsables de portefeuille de projets.

Les dernières places disponibles

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