Construire un avant-projet système d'information

Objectifs

Maîtriser le bon lancement d'un projet de système d'information en contrôlant toutes les facettes de la phase d'avant-projet : définir le triangle " qualité, coût, délai " et en assurer la faisabilité, identifier les principaux risques et baser la décision de lancement sur la valeur apportée par le projet.

Participants

Tous les acteurs impliqués dans l'amont des projets de SI, tant côté maîtrise d'ouvrage que maîtrise d'oeuvre : DSI, responsables de projets maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre, responsables d'étude.

Pré-requis

Connaissances de base en systèmes d'information. Expérience souhaitable en gestion de projets.

Moyens pédagogiques

1 poste par participant - 1 Vidéo projecteur - Support de cours fourni à chaque participant – Formation présentielle

Durée

2 jours

Les sessions inter-entreprises

Date Session
Du 30/10/2017
Au 31/10/2017
Paris
Formation standard
Du 30/10/2017
Au 31/10/2017
Caen
Formation standard
Du 30/10/2017
Au 31/10/2017
Lyon
Formation standard
Du 30/10/2017
Au 31/10/2017
Rennes
Formation standard
Du 30/10/2017
Au 31/10/2017
Lille
Formation standard
Du 30/10/2017
Au 31/10/2017
Rouen
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Paris
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Caen
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Lyon
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Rennes
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Lille
Formation standard
Du 29/01/2018
Au 30/01/2018
Rouen
Formation standard
Du 26/03/2018
Au 27/03/2018
Paris
Formation standard
Du 26/03/2018
Au 27/03/2018
Caen
Formation standard
Du 26/03/2018
Au 27/03/2018
Lyon
Formation standard
Du 26/03/2018
Au 27/03/2018
Rennes
Formation standard
Du 26/03/2018
Au 27/03/2018
Lille
Formation standard
Du 26/03/2018
Au 27/03/2018
Rouen
Formation standard
Du 28/05/2018
Au 29/05/2018
Paris
Formation standard
Du 28/05/2018
Au 29/05/2018
Caen
Formation standard
Du 28/05/2018
Au 29/05/2018
Lyon
Formation standard
Du 28/05/2018
Au 29/05/2018
Rennes
Formation standard
Du 28/05/2018
Au 29/05/2018
Lille
Formation standard
Du 28/05/2018
Au 29/05/2018
Rouen
Formation standard
Du 09/07/2018
Au 10/07/2018
Paris
Formation standard
Du 09/07/2018
Au 10/07/2018
Caen
Formation standard
Du 09/07/2018
Au 10/07/2018
Lyon
Formation standard
Du 09/07/2018
Au 10/07/2018
Rennes
Formation standard
Du 09/07/2018
Au 10/07/2018
Lille
Formation standard
Du 09/07/2018
Au 10/07/2018
Rouen
Formation standard
Ce plan de cours est établi à titre indicatif. Son contenu peut être adapté à chaque formation Télécharger la fiche pdfDemander un devis

Code

CONST-SYST-INFO

Description détaillée

Programme.
 
La définition des projets informatiques
 Projets informatiques (développement, progiciel, intégration...) et cycles de vie associés. Place de l'avant-projet.
 Le contexte de lancement des projets : schéma directeur, plan stratégique informatique, gestion de portfolio de projets.
 La gouvernance des investissements informatiques par la DSI, la vision COBIT : règles et contrôles.

La phase de l'avant-projet
 Le phasage de l'avant-projet suivant les cycles de vie : classique, SDLC, PMBOK...
 Les deux étapes classiques : initialisation (opportunité), étude (faisabilité). Objectifs, tâches et jalons.
 Les décisions : objectifs et budget de l'avant-projet, faisabilité, cohérence et apports du projet.
 Le dimensionnement de la phase et des équipes.
 Définition et lancement du projet : le plan projet, normes et élaboration, la faisabilité technico-économique.

L'étude du Système d'information
 Objectifs d'une étude : cadre de référence, définition des limites, les résultats attendus.
 Les règles et formalismes de définition d'un SI.
 L'étude des processus métier, leur modélisation. L'optimisation des processus.
 L'analyse fonctionnelle du besoin, la définition des exigences : périmètre et profondeur.
 Définition et dimensionnement des principes de la solution technique. Définition de l'architecture de l'application.
 La place dans l'urbanisme du SI. Le cadre référentiel de la DSI.

Valorisation économique du projet
 La valeur des projets SI : les mesures en coût de possession (TCO) et retour sur investissement (ROI).
 Emploi et règles de calcul.
 Estimation du coût du projet : différentes approches. Estimation du niveau de précision de l'estimation.
 Calcul du coût de l'application : prise en compte des phases de maintenance, des coûts d'administration et support.
 L'analyse des risques, les provisions à établir.
 La gestion budgétaire du coût, la normalisation des résultats.

Réussir l'avant-projet
 Les acteurs de la phase. Répartition des rôles MOA/MOE. Place et rôles d'un comité de pilotage.
 Les Business Cases, plan-type et composantes essentielles, l'analyse SWOT, la vision VALIT.
 Savoir convaincre à l'issue d'un avant-projet : le Business Case, synthèse décisionnelle.

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