Animer une équipe projet informatique

Objectifs

Au-delà des compétences de gestionnaire et d'organisateur, le chef de projet informatique doit être capable de dynamiser, motiver et animer son équipe autour d'un objectif commun. Ce stage vous permettra d'acquérir les savoir-faire et les compétences relationnelles indispensables pour réussir dans cette mission.

Participants

Tout responsable de projet informatique chargé de l'encadrement de son équipe.

Pré-requis

Expérience souhaitable en management d'équipes ou en management de projet.

Moyens pédagogiques

1 poste par participant - 1 Vidéo projecteur - Support de cours fourni à chaque participant – Formation présentielle

Durée

3 jours

Les sessions inter-entreprises

Date Session
Du 02/10/2017
Au 04/10/2017
Paris
Formation standard
Du 02/10/2017
Au 04/10/2017
Caen
Formation standard
Du 02/10/2017
Au 04/10/2017
Lyon
Formation standard
Du 02/10/2017
Au 04/10/2017
Rennes
Formation standard
Du 02/10/2017
Au 04/10/2017
Lille
Formation standard
Du 02/10/2017
Au 04/10/2017
Rouen
Formation standard
Du 11/12/2017
Au 13/12/2017
Paris
Formation standard
Du 11/12/2017
Au 13/12/2017
Caen
Formation standard
Du 11/12/2017
Au 13/12/2017
Lyon
Formation standard
Du 11/12/2017
Au 13/12/2017
Rennes
Formation standard
Du 11/12/2017
Au 13/12/2017
Lille
Formation standard
Du 11/12/2017
Au 13/12/2017
Rouen
Formation standard
Du 03/04/2018
Au 05/04/2018
Paris
Formation standard
Du 03/04/2018
Au 05/04/2018
Caen
Formation standard
Du 03/04/2018
Au 05/04/2018
Lyon
Formation standard
Du 03/04/2018
Au 05/04/2018
Rennes
Formation standard
Du 03/04/2018
Au 05/04/2018
Lille
Formation standard
Du 03/04/2018
Au 05/04/2018
Rouen
Formation standard
Du 18/06/2018
Au 20/06/2018
Paris
Formation standard
Du 18/06/2018
Au 20/06/2018
Caen
Formation standard
Du 18/06/2018
Au 20/06/2018
Lyon
Formation standard
Du 18/06/2018
Au 20/06/2018
Rennes
Formation standard
Du 18/06/2018
Au 20/06/2018
Lille
Formation standard
Du 18/06/2018
Au 20/06/2018
Rouen
Formation standard
Ce plan de cours est établi à titre indicatif. Son contenu peut être adapté à chaque formation Télécharger la fiche pdfDemander un devis

Code

ANIM-PROJINFO

Description détaillée

Programme. 

Concilier les rôles de chef de projet et de chef d'équipe Projet
 Connaître le rôle et la mission du chef de projet.
 Comprendre son style managérial.
 Définir les caractéristiques d'une équipe projet et comprendre sa dynamique.
 Différencier objectifs individuels et objectifs Projet.
 Prendre conscience de ses pouvoirs et de ses responsabilités.
 Trouver sa place en fonction de l'organisation.

Constituer et organiser son équipe projet
 Cartographier les compétences requises et intégrer la montée en compétences des individus.
 Négocier les ressources avec sa hiérarchie et les sous-traitants.
 Impliquer l'équipe dans la construction du planning.
 Définir les temps de rencontre et leurs contenus : réunion d'équipe projet, réunion d'avancement.
 Apprendre à mener des réunions efficaces.

Communiquer avec efficacité
 Etre conscient du cadre de sa communication, se fixer des objectifs réalistes et mesurables.
 S'affirmer dans sa communication.
 Acter sa présence par la posture, le regard, les gestes.

Maîtriser ses émotions et gérer son stress.
 Ecouter activement. Entrer dans la " carte de l'autre ".
 Maîtriser la communication.
 Traiter la rumeur, la rétention d'information.
 
Maîtriser les relations au quotidien
 Entretenir les relations au quotidien.
 Identifier et gérer les relations conflictuelles.
 Savoir dire non.
 Argumenter. Répondre aux objections.
 Intégrer les nouveaux collaborateurs, définir leurs missions.
 Déléguer et contrôler.
 Gérer, intégrer les collaborateurs difficiles. Recadrer les écarts.

Motiver les membres de son équipe Projet
 Identifier et concrétiser les facteurs de motivation.
 Partager sa vision et ses valeurs, donner du sens.
 Unifier les équipes dispersées sur le projet.
 Maintenir la cohésion et l'implication de l'équipe tout au long du projet.

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